Die Jugend ist die Zeit, wo man lernt, weise zu werden,  

das Alter ist die Zeit, die Weisheit zu leben.  

Jean-Jacques Rousseau

Zielpublikum

  • Firmenschefs und Geschäftsführer, die kontinuierlich an der Entwicklung ihrer Einzigartigkeit arbeiten
  • offen sind für prozessorientiertes Arbeiten in der Tiefe der eigenen Persönlichkeit und
  • den längerfristigen Erfolg für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen auf die Fahne geschrieben haben

Aus dem Inhalt

  • Inspirierende, nachhaltige Kraftentfaltung in der «Einsamkeit» der höheren Führungsverantwortung
  • Identifizieren und auflösen von negativen Emotionen, limitierenden Entscheidungen und unerwünschten Verhaltensmustern
  • Als erfahrene Querdenker stehen Ihnen Tony C. Bächle und Heinz Kaegi in strategischen Projekten zur Verfügung

Ziele

  • Mit der eigenen Energie mehr Wert für mehr Zukunft generieren
  • Freilegen der persönlichen Glaubwürdigkeit
  • Ausprägen der individuellen Einzigartigkeit
  • Erreichen der selbstbestimmten Work-Life-Balance
  • Kraft schöpfen aus Niederlagen und Misserfolgen
  • Unmöglichkeiten von heute zu Errungenschaften von morgen machen
  • Mehr Selbstwert generieren
  • Chancen für die persönliche Zukunft entwickeln

Resultate

Interview mit einem emPower-Mentoring Kunden (CEO, internationale Verantwortung, ca 1000 Mitarbeitende) zum Thema «welches sind aus Ihrer eigenen Erfahrung die Qualitäten von Kaegi emPowerment»:

 

Persönlichkeitsbezogen:

  • Chancen zur persönlichen Entwicklung nutzen
  • spannend, weil ich Anregungen für die ständige Veränderung erfahre
  • dadurch erzeuge ich mehr direkte Wirkung
  • und komme mit weniger Aufwand ans Ziel, resp. übertreffe meine Ziele

 

Geschäftsbezogen: 

  • ich kann auch heikle Themen mit jemandem besprechen, die ich geschäftsintern nicht behandeln kann
  • ich gewinne andere Gesichtspunkte (second opinion)
  • ich erarbeite und finde Lösungen, welche mich sicher machen
  • Outsourcing von spezifischen Erfahrungen und
  • Sparringpartner für heikle Situationen

 

Warum Kaegi emPowerment:

  • Glaubwürdigkeit: was er sagt, lebt er auch vor
  • Integrität: Einsicht und Kontakte in alle Geschäftsbereiche
  • Erfahrung: im Business, in der Persönlichkeitsentwicklung, im Prozessmanagement, in der Teamentwicklung
  • Impulse: bringt neue innovative Impulse, denkt wirklich quer
  • Weiterentwicklung: er bildet sich selber konsequent weiter

Arbeitsmethodik

Mehr als 80 Prozent der Probleme in einem Betrieb sind weder Management- noch Marketing-Probleme, sondern persönliche Engpässe und Limitierungen. Die meisten davon sind auf mentale Blockaden von Führungskräften zurückzuführen.

 

Tony Bächle verfügt über eine 30-jährige Erfahrung als Senior-Manager und internationaler Direktor in multinationalen Gruppen im Bereich des Teambuilding, Turn-Around-Management und Marketing/Sales. Er ist Gastreferent an der HSG Hochschule St. Gallen für Leadership-Coaching und Sozialkompetenzen.

 

Heinz Kaegi verfügt über Aus- und Weiterbildungen im Verkauf, Management und Psychologie. Er ist zertifizierter NLP Trainer (American Board of Neuro Linguistic Programming), zertifizierter TimeLine Trainer (American Timeline Therapy Association) und zertifizierter Trainer für klinische Hypnose (American Board of Hypnotherapy).

 

Mit diesem Spezialwissen und den langjährigen Erfahrungen auf Geschäftsleitungsebene verfügen Sie über Resourcen, mit welchen Sie für sich selbst emotionale Freiheit erreichen – das Geheimnis erfolgreicher Zukunftsgestaltung.

 

Das emPower-Mentoring richtet sich immer nach Ihrer konkreten Situation bzw. Fragestellung. Wir berücksichtigen die Einmaligkeit jeder Ausgangssituation für die Beratung und die damit erforderliche Flexibilität im prozessorientierten Vorgehen.

Voraussetzungen

Bereitschaft zur konsequenten und integren Entwicklung des natürlichen Leaderships im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensführung.

 

 

Grundsätze der Zusammenarbeit:

  • wir beginnen den Weg bei persönlicher Übereinstimmung
  • wir arbeiten für Klienten, die konsequent und nachhaltig Erfolg produzieren
  • der persönliche Entwicklungsprozess hat Priorität vor der Durchführung eines Programms
  • der Klient ist das Expertensystem; wir haben die Fragen, der Klient die Antworten
  • wir konzentrieren uns auf die Entwicklung Ihrer Stärken, anstelle auf das Bekämpfen von Schwächen

Ablauf

Ihr emPower Mentoring on Purpose® wird auf Ihrer aktuellen Situation aufgebaut und beginnt mit dem ersten Schritt: Kontaktieren Sie uns. Wir informieren Sie gerne und unverbindlich über Ihre Möglichkeiten.

 

Wir freuen uns auf Sie!